因應全球化趨勢，了解產業供應鏈有其必要性，本書描述聯強國際參與經濟部ABCDE計畫過程與所遭遇的問題，提供供應鏈實務不可多得的經驗談
ABCDE計畫
由經濟部技術處所推行的ABCDE計畫對神達的運作很健康，所以稱為維他命計畫。
A計畫：國內系統廠商和國際客戶間的電子供應鏈計畫
B計畫：國內系統廠商和上游國內零組件供應商的電子供應鏈計畫
C計畫：國內銀行與體系供應鏈金流（cash）整合計畫
D計畫：國內系統廠商和物流（delivery）業者協同運籌計畫
E計畫：國內系統廠商和上下游廠商協同設計設計製造（Joint Design Manufacture）
這是一本產業e化實戰經驗的絕佳著作，由苗豐強所領導的神達電腦現身說法，深入淺出地敘述企業內部與眾多供應商之間e化的歴程。書中詳述神達電腦參與政府籌劃的「推動資訊業電子化計畫」（俗稱A、B計畫），以及進一步規劃的「金流」、「物流」及「協同設計」（C、D、E計畫）的甘苦。在21世紀這個網際網路時代，電子e化已是全球勢不可擋的潮流。
ABCDE計畫猶如產業界的維他命計畫，參與該計畫的神達電腦，不但有效降低庫存、壓低成本、壓縮製造流程時間，更在全球運籌展現強大的效益，達到98/2（98%的產品可在2天內交貨）的經營成績，神達的維他命計畫可說是一個和上、下游供應商共創利益的雙贏策略。
